Grundlage für die Unternehmensberatung in nachhaltigen New-Work-Methoden ist der von Tim Christopher Gasse entwickelte 15-Stufen-Plan. Dieser beinhaltet die organisatorische Beobachtung, Analyse und Veränderung in drei Phasen. Im Fokus steht dabei die Transformation der internen Kommunikation, analog und digital, die kurz- und langfristige Potenziale bietet, den sogenannten „Purpose“ (Unternehmenszweck) auszuarbeiten und mehrdimensionale Identifikation zu schaffen. Tims Philosophie und holokratischer Ansatz:

„Motivierte und zufriedene Mitarbeiter:innen verkaufen besser.“

Kern des Konzeptes: Nach den Erfahrungswerten von Tim Christopher Gasse darf keine New-Work-Implementierung mit der sofortigen Einführung von Scrum, Kanban, Design Thinking oder anderen agilen Tools und Techniken beginnen. New Work beginnt viel früher - in den Köpfen der Mitarbeiter:innen. Oder: Menschen vor Methoden. Fast täglich zeigt sich Tim und dem Team der Rhetorikhelden in Unternehmen, dass es einer klaren Ausrichtung an der Basis der Unternehmenskultur bedarf.

Die Beobachtung und Analyse der internen Kommunikation (Meetingkultur, Präsentationen, Verkaufsgespräche) ist wichtige Orientierungsgröße für den Gesamtprozess im New-Work-Consulting.

• Stufe 1: Präsentieren mit Powerpoint und Co.
• Stufe 2: Rhetorik und (Selbst-) Präsentation / Kernbotschaften
• Stufe 3: Digitale Pitch- und Kundenpräsentationen
• Stufe 4: (Workshop-) Moderation und Konfliktmanagement
• Stufe 5: Humanzentrierte Digitalisierung 

➜ Abschluss Phase 1: "Pitch Perfect" Unternehmenspräsentation

• Stufe 6: Grundfeste des Kulturwandels in der Organisation 
• Stufe 7: Mut zur Veränderung / Raus aus der Wohlfühlzone
• Stufe 8: Unternehmenswerte / Purpose
• Stufe 9: Interne Kommunikation / Leitbild für Führungskräfte
• Stufe 10: Externe Kommunikation / Positionierung

➜ Abschluss Phase 2: "Pyramide der Positionierung"

• Stufe 11: Transformationale Führung (VUKA vs. BANI)
• Stufe 12: Agile Methoden, Tools & Frameworks
• Stufe 13: Mental Health / Growth Mindset
• Stufe 14: Motivierte Mitarbeiter / Sinnstiftung und Sinnfindung
• Stufe 15: Change-Prozesse nachhaltig implementieren

➜ Abschluss Phase 1: Konzeption und Gestaltung Innovationsworkshop

Bilde deine Mitarbeiter:innen zu New Work Coaches aus. Die Leistungsträger deiner Firma sind die Führungskräfte von morgen, die transformationale Prozesse maßgeblich prägen werden. Im Rahmen unseres Consultings empfehlen wir die Ausbildung von internen Change-Manager:innen, um interne Veränderungsprozesse nachhaltig und flexibel implementieren zu können.

New Work Coach (IHK): Ab sofort auch als firmeninterne Fortbildung

New Work Consulting Tim Christopher Gasse ➜ Organisationsberatung in Veränderungsprozessen mit dem Schwerpunkt New Work ✓ Ganzheitliche Unternehmensberatung mit dem 15-Stufen-Plan zur erfolgreichen Implementierung von New Work ✓ Beliebte Consulting Themen: Humanzentrierte Digitalsierung, (Digitale) Führung und Wertekultur ("Purpose") ✓ Individuelle Strategie- und Leitbilderarbeitung im New-Work-Consulting ➜ Direkte und kostenlose Beratung   ☎️  0800 / 88 1111 0